スピ系講師は“お金”を抱え込まない：外注が正解な理由｜スピ講師のためのお金アウトソーシング5DAYS【Day1】

1. よくある誤解をほどく

「自分で全部やる方が波動が整う？」

ルーティン事務は集中力を断続的に奪い、感性の“ピーク時間”を削ります。
外注は「手放す=無責任」ではなく、 自分のコア（セッション品質・カリキュラム開発・セルフケア）に集中するための環境設計です。

「外注は高い」

1時間あたりの自分の売上貢献（セッション単価や集客活動での成果）を基準にすると、 事務1時間の機会損失は想像以上。
相場に合った外注はコストではなく利益を作る投資になります。

「情報漏えいが怖い」

NDA（秘密保持契約）と権限分離（閲覧・編集・送金を分ける）、アクセスログの記録で多くのリスクは管理可能。
Day4で実務の監査方法を解説します。

2. “抱え込み”が生むコストを見える化

以下は、抱え込み（自分で全部やる）と外注の概算比較の観点です。

ざっくり試算の例：
自分の時間単価（目安）＝月売上 ÷ 実働時間。
月売上60万円・実働120時間なら時間単価は5,000円。毎月15時間の事務を外注で15,000円〜30,000円に置換できれば、 取り戻した15時間で2枠の個人セッションや新講座の準備に充てられ、差し引きでプラスになる可能性が高まります。

3. 外注で得られる3つのリターン

① 時間の自由度

セッション前後の整え・セルフケア・学び直しに「質の高い時間」を再投資できます。

② 不安の低減と事故予防

権限設計・チェックリスト運用で「振込ミス」「締切失念」を未然に減らせます。

③ 売上構造の安定

月次ルーティン（請求→入金→経費→レポート）が整うと、キャッシュフローの見通しが立ち、意思決定が速くなります。

4. 外注の対象とならない領域（線引きの基本）

• 最終的な意思決定・承認（価格改定、返金可否、重要告知の文面）
• 送金そのものは原則分離（外注は準備・起票まで／実行は本人）
• 個人の霊性・機微に触れるコミュニケーションの中核（セッション品質に直結）

一方で、以下は外注候補になりやすい領域です（詳細はDay2で具体化）。

• 請求書発行・入金照合・未収フォロー
• 領収書整理・クラウド会計への記帳
• 確定申告サポート（記帳代行＋税理士連携）
• 契約書ひな形の整備と管理（法務監修は専門家）

5. 今日からできる小さな一歩

1. 直近4週間の活動を30分で振り返り、事務に使った時間を合計する。
2. 「やめたい/任せたい」事務を3つだけ書き出す（例：未収確認、レシート入力、請求送付）。
3. 次回Day2のワーク用に、クラウド会計/請求ツールのログイン状況を確認する。

完璧を目指さないこと。まずは3つ手放せるだけで、体感が変わります。

7. 次回予告（Day2）

Day2では、何を任せ、何を自分で持つかの線引きをテンプレートで明確化します。
ペルソナと検索意図の設計、見出しの作り方まで整理していきます。

FAQ

Q. 外注費はどれくらいが目安？

A. 月5〜15時間程度のライト運用で1.5〜4万円が一つの目安です（相場・業務難易度で変動）。

Q. 個人情報はどう守る？

A. NDA締結、権限分離（閲覧・編集・送金の分離）、パスワード共有ツールの利用、ログの定期確認が基本です（Day4で詳述）。

Q. 外注が合わなかった場合は？

A. 試用期間・成果物基準・週次レビューを契約に明記し、合意済みの手順で終了できるよう設計します。