
Day1で「健全な貢献」の全体像を掴みました。
今日は一歩進めて、誰に・何を・どの順で届けるかを設計します。
曖昧な善意は、相手に届かず自分も疲れます。
逆に、相手の望みを3つの窓(DO/KNOW/FEEL)で捉えると、摩擦の少ない一手が自然に見えてきます。
この記事を読み終えるころ、あなたの手元には明日の実行計画が残ります。
1. ペルソナの最小設計(3分版)
ペルソナは詳細な履歴書ではありません。
「今日あなたが関わる具体的な相手」を、行動に効く最小情報で押さえます。
項目 | 例:同僚A | 例:家族B | 例:コミュニティC |
---|---|---|---|
ゴール | 資料を期限内に完成 | 朝の支度をスムーズに | 初参加者の不安軽減 |
障壁 | 情報が散在・優先度不明 | 時間が読めない | 顔見知りが少ない |
いまの気分 | 少し焦り | バタバタ | 緊張 |
関係の温度 | 業務的 | 親密 | ゆるい |
望む支援 | 手順の一本化 | 前夜の準備サポート | 声かけ・案内 |
行動に直結するのは「ゴール・障壁・気分・望む支援」。
これだけで十分、最初の一手が決まります。
2. DO・KNOW・FEELの3分類
相手の望みは次の3つに大別できます。
分類できれば、提供する価値の形も決まります。
- DO(行動したい):何かを完了したい。
例)「提案書を出したい」「会場に迷わず着きたい」 - KNOW(知りたい):情報の不確実性を下げたい。
例)「最短の手順は?」「優先度は?」 - FEEL(感じたい):感情を整えたい。
例)「安心したい」「尊重されたい」
同じ支援でも、主語が違えば外しやすい。
「相手はいま、DO/KNOW/FEELのどれを一番望んでいる?」と自問してから動きましょう。
分類 | 有効な提供物 | NG例 |
---|---|---|
DO | チェックリスト・雛形・代行の一部 | 長文の背景説明だけ |
KNOW | 要点サマリ・優先順位・図解リンク | リンクだけ大量に投下 |
FEEL | 共感の言葉・進捗の可視化・事前案内 | 正論で急かす |
3. ニーズを引き出す質問リスト
迷ったら、この順で聞きましょう。
短いのに、DO/KNOW/FEELが自然と浮き上がります。
- 「いま一番完了したいことは何ですか?」(DO)
- 「決めるために、どんな情報があれば十分ですか?」(KNOW)
- 「進める上で、心配や引っかかりはありますか?」(FEEL)
- 「私が5分でできることがあるとしたら、何が助かりますか?」(現実枠)
- 「まず一歩目は、何にしましょう?」(小さなコミット)
ミルトンモデルを軽く使うなら、
「このまま進めると、自然と楽になります」など、
抵抗を下げる曖昧表現を補助的に。押しつけは避けましょう。
4. 行動テンプレと優先順位づけ
3分類×行動テンプレを、今日の相手に当てはめてみます。
重要なのは「小さく早い一手」から始めること。
分類 | テンプレ文面/行動 | 期待効果 |
---|---|---|
DO | 「次の3ステップで行けば10分で形になります。 1) この雛形に上書き 2) 太字だけ埋める 3) 私に送付でレビュー」 |
迷いを潰して即着手 |
KNOW | 「決めどころはこの2点です。 Aなら速度、Bなら品質。 私は締切優先でA推し。1分で決めましょう?」 |
判断コストを削減 |
FEEL | 「ここまでの準備、すごく助かっています。 当日は私が入口案内を担当します。 不安な点は事前にDMください」 |
安心・関係性の温度上昇 |
優先順位は「緊急×重要×関係の温度」で決めます。
温度が低い相手ほど、まずはFEELの摩擦取りを。
その後にKNOW→DOの順で具体化すると外しにくいです。
5. チェックリスト&Homework
デイリーチェック(Yes/No)
- 今日の「相手」を3人以内に絞ったか
- 各相手の主分類(DO/KNOW/FEEL)を決めたか
- 「5分でできる一手」を1つ実行したか
- 相手の反応を30秒で記録したか
- 自分のエネルギー残量を10段階で記録したか
Homework(7–10分)
- 関わる相手を3人選ぶ。
各人のゴール/障壁/気分/望む支援を書き出す。 - DO・KNOW・FEELを1つずつ主分類として割り当てる。
- 上のテンプレから当てはまる文面を1通だけ送る。
または会話で1つだけ実行する。
6. まとめ:小さなコミットで加速する
誰に・どう貢献するかを決めると、善意は設計図に変わります。
相手の主分類が分かれば、提供物は自動的に決まる。
迷ったら5分の一手から。
明日のDay3では、日常に組み込むチェックリストとケースで、
実行→改善のリズムを作ります。